地区选择
当前位置:首页 >> 人事工具

工资管理政策检查表

点击:798 次     添加日期:2013/1/18      [ 打印 ]  [ 收藏 ]  [ 下载 ]

工资管理政策检查表

内容

要点检查

企业现状

改进计划

薪资管理的目标

企业的工资本身要达到的效果:

●员工的生活保障

●激励优秀的业绩。工资最主要的目的就是激励效果,这就是工资管理的目标。

 

 

工资管理工作本身要达到的效果:

能够很有力地支持人力资源开发工作和整个企业的经营运作

 

 

薪资管理的原则

有计划、为业绩支付薪资、个人工资保密、规范化(遵循系统法则进行管理)

 

 

薪资管理的策略

1)企业的薪资标准的市场定位

 

 

2)工资结构的选择(单一工资类型,若干的工资类型,职能化工资类型)

 

 

3)员工的个人工资结构(浮动工资、固定工资和奖金比例的选择,静态的和动态的)

 

 

4)工资管理的系统化方法 ( 人力资源的权利与业务经理的权限范围)

 

 

薪资管理的方法和运作流程

工资体系的选择

 

 

工资结构的制定

 

 

工资制定调整与发放的步骤

 

 

若干关键技术问题的明确与规定

业绩评估的标准与方法

 

 

工资计划的内容与操作方法

 

 

企业工资预算的标准与方法

 

 

工资提升的依据与申报审批过程

 

 

薪资管理中各方的角色、责任和权限

总经理

 

 

人力资源经理

 

 

薪资经理

 

 

业务经理

 

 

……

 

 

使用说明

此表用于检查企业现行的工资管理政策,帮助你从宏观角度检查并改进自己企业的工资管理政策。

 

 

关于我们 | 联系方式 | 资费标准 | 支付方式 | 法律声明 | 保密承诺 | 帮助中心 | 意见反馈 | 网站地图
展开客服