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行政副总经理考核指标

点击:716 次     添加日期:2013/1/18      [ 打印 ]  [ 收藏 ]  [ 下载 ]

行政副总经理考核指标

 

指标项

考核目的

考核内容

考核人

50%

计划完成情况

保证所负责部门的计划目标与开发公司的计划目标相一致

计划是否按时完成;计划执行效果

人力资源规划效果

保证人力资源满足公司发展要求

公司的人力资源能否满足公司的发展要求,其中关键岗位人员的空缺率不高于目标值,关键人员流失率不高于目标值

人力资源管理体系的系统化水平

保证人力资源体系的良性循环

人力资源体系标准化、规范化程度;人力资源管理的实施效果

行政后勤保障体系的运行效率

确保行政后勤保障体系的完备性和高效性

公司的安全、生活物资、业务运行后勤保障体系的完备性、高效性;部门或员工对后勤服务的满意度

固定资产管理状况

公司资产的使用情况

年度固定资产的盘亏盘盈,非正常损坏对公司资产所造成的影响

员工对行政服务满意度

保证行政后勤系统高效运作,提供优质的服务

是否有部门投诉发生,是否发生过重大的事故,员工满意度调查与上年对比情况

行政后勤费用

保证行政后勤费用合理有效

行政后勤费用支出,实际行政后勤费用与计划预算费用的偏差,费用的增长速度与业务发展速度比较是否合理

备注:

 

 

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